仕事を振れない人、振る人の違いは何？ITも活用した仕事の見直し
少子高齢化が進む中、労働者の価値はますます希少性を増しています。 企業にとってもただ単に働ける人であれば誰でもいいというわけにもいかず、しっかりとし...
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DXに関わる資格と難易度を比較！キャリアにあったおすすめの資格
企業が少ない労働力で生産性を最大化するためにも重要なDX。 昨今の日本の社会構造、労働市場の観点からも、大手企業だけでなく、中小企業から個人事業主の...
デジタル人材の育成には助成金の活用を！これだけは知っておきたい...
近年の急激なデジタル変革に伴って、企業のビジネスモデルも急速に変わってきています。 同じモデルを長く継続させることも大切ですが、主要なビジネスモデル...
その会議、大事ですか？意味のない会議が激減する考え方
「無駄に長い会議の特徴」 「意味のない会議が激減する考え方」 「会議の意味と効果はアウトプットで測定」 どんな企業にも、集まり、会議、ミーティングが...
社員の評価が業績を上げる！企業活性化の3つのアイディア
「コンピテンシー評価の導入」 「正しい人事評価制度の要素を知る」 「勤続年数から評価する協調性」 人は誰でも、よい評価をもらえれば嬉しくなりますし、...
人事評価が必要な理由 正しい人事評価の3原則を確認
「人事評価制度はどうして必要？」 「正しい人事評価のための3原則」 「人事評価制度の注意点」 人事評価をすることはどうして必要なのでしょうか。 強い...
失敗しない人事考課を考える 人事考課の注意点を考察
「人事考課の種類と方法」 「人事考課で失敗しないための考え方」 「経営ビジョン実現に特化した人事評価方法」 社員の給与や昇進などを決める判断をするこ...
ワンマン上司になってない？部下育成のマネジメント論
「ワンマン上司は時代遅れ」 「上司がやってはいけない5つの部下育成法」 「上司に求められる理想のマネジメント」 独裁にも民主にも良い点と悪い点があり...
働き方改革の必須事項！時間管理で業務効率化
「働き方改革促進の3つの背景」 「働き方改革を進めるために時間管理が必須」 「効率化と時間管理に大事なモチベーションコントロール」 政府が本腰を入れ...
人事評価の注意点を解説 評価項目作成からフィードバック面談まで
「人事評価の項目を整理」 「部下の評価に欠かせない主観評価の必要性」 「人事評価のフィードバック面談を解説」 どの企業にも一定の人事評価制度はあると...
