社員の評価が業績を上げる！企業活性化の3つのアイディア
「コンピテンシー評価の導入」 「正しい人事評価制度の要素を知る」 「勤続年数から評価する協調性」 人は誰でも、よい評価をもらえれば嬉しくなりますし、...
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人事評価が必要な理由 正しい人事評価の3原則を確認
「人事評価制度はどうして必要？」 「正しい人事評価のための3原則」 「人事評価制度の注意点」 人事評価をすることはどうして必要なのでしょうか。 強い...
失敗しない人事考課を考える 人事考課の注意点を考察
「人事考課の種類と方法」 「人事考課で失敗しないための考え方」 「経営ビジョン実現に特化した人事評価方法」 社員の給与や昇進などを決める判断をするこ...
ワンマン上司になってない？部下育成のマネジメント論
「ワンマン上司は時代遅れ」 「上司がやってはいけない5つの部下育成法」 「上司に求められる理想のマネジメント」 独裁にも民主にも良い点と悪い点があり...
人事評価の注意点を解説 評価項目作成からフィードバック面談まで
「人事評価の項目を整理」 「部下の評価に欠かせない主観評価の必要性」 「人事評価のフィードバック面談を解説」 どの企業にも一定の人事評価制度はあると...
成功する人事評価と失敗を招く人事評価の違いとは？
「成功する上手な人事評価とは？」 「人事評価制度の悩み事」 「失敗する人事評価制度」 人事評価にお悩みの方は意外にも多いです。 適切な人事評価とは何...
評価の仕方は適正ですか？加点方式による評価のメリット
「加点方式評価が必要な理由」 「加点型評価のすすめ」 「自己評価と他者評価を組み合わせた加点方式」 採用面接にしても、人事評価にしても、得点をつけて...
業績と人事評価の関係は？業績の良い中小企業の人事評価
「人事評価の前提」 「業績が良い中小企業の人事評価の方法」 「人事評価終了後のフィードバック」 企業によって人事評価の方法はバラバラです。 また、人...
イノベーターよりイノベーション人材の育成を！リーダーの育て方
「企業が求めるイノベーターとイノベーション人材」 「イノベーション人材に必要なリーダーシップ」 「イノベーション人材育成の3つの法則」 「イノベータ...
管理職に求められるスキルとは？年上部下との付き合い方も解説
「信頼される管理職の最低条件」 「管理職の心得」 「雇用が延長された年上部下との付き合い方」 管理職に必要なのはマネジメント能力です。 しかし、それ...
